在线教育路在何方

抚琴惜怜君

　　
　　在过去一个多月中，数家新进入的在线教育公司纷纷将矛头对准新东方，称主攻线下教育的新东方缺乏互联网思维，进而质疑其互联网战略。对此，俞敏洪立刻反驳：新东方在2000年就成立了专门的在线教育网站“新东方在线”，这个网已经持续几年盈利；新东方集团层面也一直着手做课程梳理和数据整合挖掘，做线上线下相融合的"混合式教学”。俞敏洪还称，新东方一直在“两条腿走路”：一方面发展商业的在线学习，一方面用互联网思维升级传统线下教育。
　　
　　
　　
　　相比较两种教育方式，我们可以发现，线上谈的模式就是方便、支付快捷、路径以及用户体验，线上的主体知识已经比线下好的不能再好了。但策略知识和动力知识方面，在教学过程当中的亲密感和信任度在网上是很难实现的。此外，学习环境的构造，线下比线上的绝对优势依然不容质疑。因为线上教育毕竟是一个虚拟的存在而不是一个物理的存在。所以基于以上的经验来说，线下教育是线上教育所不能替代的。
　　
　　由此可以看来，教育行业的龙头老大为我们做出了好榜样：其并没有因为线下互联网的迅猛发展将注意力全数放在线上教育之上，“两条腿”走路也在宣告：线上和线下两种模式并不互相冲.突，二者共同发展则能满足彼此不足，将整个教育市场的发展推进的更加完整和系统。
　　
　　纵观当今教育行业的发展现状似乎已走入一个瓶颈：传统教育发展遇到了很大难题，而新的互联网教育还没有成熟到可以独当一面的形式，在传统教育形式不能被线上教育所代替的情况下，二者如何共存发展、相互补充就成为了一个急需待解的问题。形式不容乐观，但这同样也是行业的一个机会，谁能将二者完美地结合起来，那抢占市场指日可待。我们需要这样的一个新变革给行业带来新气象！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！文明多彩尚需多重文化融合发展，教育行业要想蓬勃不倒，也要有新的眼光和发展手段去寻求自己的路。​
　　
　　
　　
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