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标题: 中美桥英语教学总监谈教育培训机构如何走好经营之路 [打印本页]

作者: 李毅大帝付体    时间: 2011-8-30 22:24
标题: 中美桥英语教学总监谈教育培训机构如何走好经营之路
在教育培训领域里有很多机构通过连锁加盟等形式越做越大,而速度往往和质量之间不一定成正比,那么教育机构是否做得越大就越好呢?  

   我们拜访了中美桥英语创始人之一、教学总监达计生老师,显然达老师是位热爱生活的人。达老师侃侃而谈:中美桥英语从2008年创建以来,不仅走过了自身教学特色的树立和完善的过程,更是风雨兼程走到了蓬勃发展的今天,在谈及下一步发展规划时,达老师说:传播语言学习的科学规律和方法,我们将毫无保留;在授予品牌特许经营权的同时,更会将教学和课程规范、管理规范、全面质量体系等等一并分享。  
    达计生老师表示,任何一个企业从规模上来看都不能说是越大越好,尤其是做教育这一块。它的规模效应只是其中的一个方面,衡量企业持续发展实际上是它内在的一个核心。无论是从企业自身效益的保障、资源合理化的利用还是合格质量产品的保证,他认为都应该有一个最佳的配比。  
    认为,对教育机构做得越大越好这个问题需要辩证地来看,应该有几个前提:比如有没有很好的教学模式、效果,人才培养机制是否健全,是否有很好的管理模式等等。如果几个前提都具备,而且还有余力的情况下,肯定是越大越好。但有一个尺度,抛开教育的本质,纯粹从投入和产出的比例来看没有多大的价值。  
    业者座谈中不少投资者闭口不提教育产品的实质和项目产业背景,只对投资回报感兴趣,尤其在回报快的教育培训项目上,殊不知一个不能诠释和体现教育最终价值的投资项目,其生命力和发展前景何在?  
    在谈到教育企业发展扩张中,如何才能做好品牌打造与盈利追求之间的平衡发展时,达老师表示,作为企业来讲,没有品牌就没有长期的发展,没有盈利这个企业就不能生存。这其中主要是和加盟商之间就长期和短期的利益会经常出现矛盾。作为特许方来讲,可能更注重于品牌的建设。  
    因为企业看到品牌的建设是保证你长期盈利的一个必要手段。但对个别加盟商而言,在运营比较困难的时候,可能只会关注眼前的利益,违反你制定的规则,这个时候就需要特许方来维护这样一种平衡,能有所取舍。作为加盟的盟主,要能维护这个品牌的长期发展,因为这也是和做加盟商的利益相一致的。  
    走进中美桥英语的上海教学场地,醒目的标题是:“2011中美桥英语质量宣言”,宣言中反复提到的两个字:质量!走进玄关,眼前更为之一亮,好一派生机勃勃的学习景象!到处都是朗朗的读书声,整洁的大厅中央,一群同学正用流利的英文老师交流。  
    达老师最后说:“只有置身于卓越的环境并追求卓越、才会变得卓越。”
作者: 无聊打游戏    时间: 2011-8-31 02:28
谢谢楼主分享,我们记住 啦




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