辣妈网

标题: 院长为民营医院发展开药方 [打印本页]

作者: shou520zui    时间: 2010-11-29 11:53
标题: 院长为民营医院发展开药方
北京的医疗市场还是比较大的,但是民营医院在竞争激烈的医疗市场中,如何获得生存和发展?我觉得主要靠你的技术,你的核心竞争力。医院就是给别人看病,我们的医院能够在这方面做得很好,能够给病人最大程度的解除痛苦,这个就是核心竞争力。在这个激烈的竞争环境下,核心的就是你的技术。你到底有什么过人之处,我觉得这个很重要。
    其次,我觉得就是细节,我们去日本参观了五家肛肠医院,日本的技术水平不是很高,对方到我们医院参观了很多次,他们感觉很惊讶。日本的肛肠手术是纯学欧美的,肛肠手术创面很大,甚至三四十天才能出院。尽管他们的手术水平不高,但其管理水平,可能高出我们中国的医院。 我们的细节还是体现在医疗和技术方面。我们研究怎样深入站在患者角度去理解这个病,这个病虽然不太要命,但是疼。我们就在无痛上下工夫,不管物理的还是中医方面的,我们采取各种各样的方法减少病人的痛苦, 我们在无痛方面非常下工夫;第二关于出院病人,肛肠病是常见病多发病,它可能跟你本人的饮食生活习惯有关系,所以凡是出院的病人会获得很多的小贴士,医院会跟你互动,会追踪。blog.hxyjw.com我们互动的目的就是你最好不要再住进来,我们把一些肛肠术后保健的知识定期以短信或E-MAIL的形式定期发出。作为一家专科医院,我觉得不管是国有的还是民营的,最核心的还是专业技术人才,这是无法回避的。由于我们是做特殊服务行业的,所以对专业人才的要求是比较高的。在建院之初,就秉承这个原则,汇集了一些知名专家和一大批博士和硕士。目的就是要办一家社会认可、同行认可的高水平专科医院。我们现在博导有四位,硕士和博士占80%左右,其中60%以上是博士学位。人员结构层次丰富,既有从海外回来的也有从兄弟省大医院来的。现在这些医生融合到一起,相互互补,再加上医院良好的氛围,大家提高很快。

    我觉得作为专科医院要发展,第一要关注专业能力。只要我们的专业能力有保障,我觉得从现在运营体制上,从我们的经营管理上,还有从我们大家在一起做事的氛围上,可以说比国有医院有优势。只要我们把我们先天的优势整合,再加上与后天的专业队伍人才的培养结合,在整个医疗市场上我们还是有很好的竞争优势的。




欢迎光临 辣妈网 (http://bbs.lama001.com/) Powered by Discuz! X3